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4月16日,置業(yè)公司副總經(jīng)理王靜一行對仁源、洮源、漳源公司營銷工作進行檢查指導,相關(guān)部室負責人陪同。
檢查組一行先后前往各項目營銷中心進行檢查指導,檢查后聽取了各項目銷售團隊對銷售情況的匯報和近期工作計劃,并重點對“五一”節(jié)假日的營銷工作進行了安排部署。
檢查組要求,一是進一步提高思想認識,強化使命擔當,把營銷工作當作項目公司重中之重,統(tǒng)籌調(diào)配資源,上下聯(lián)動,內(nèi)外協(xié)同,增強工作合力,不斷完善營銷體系搭建,提升營銷工作整體質(zhì)效。二是要與時俱進、科學發(fā)展,分析營銷管理方面的問題和不足,盡快改善,堅持營策同行,持續(xù)鍛造長板,動態(tài)調(diào)整營銷結(jié)構(gòu),針對剩余房源提出專項營銷方案和策略。三是要新質(zhì)引領(lǐng),大膽探索營銷新路子,專題研究新策略,積極探索營銷方案,同時借助抖音、新媒體平臺等現(xiàn)代媒體的資源和流量,抓住“五一”節(jié)假日黃金銷售節(jié)點,以適宜的方式觸動目標市場客戶。四是加強項目銷售管理,加大營銷力度,拓寬營銷工作渠道,加快存貨去化,促進資金回籠,加快回款速度,確保完成既定營銷目標。