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       5月1日，置業(yè)公司副總經(jīng)理王靜一行對仁源、洮源、漳源公司營銷工作進行檢查指導(dǎo)慰問，相關(guān)部室負責(zé)人陪同。

       檢查組一行先后前往各項目營銷中心進行檢查指導(dǎo)，檢查后聽取了各項目銷售團隊對“五一”節(jié)假日期間銷售工作的匯報，同時對節(jié)假日在崗的一線員工送上慰問品，并對下一步營銷工作進行了安排部署。

       檢查組要求，一是各項目要瞄準(zhǔn)公司年度目標(biāo),堅定發(fā)展信心,以更大的決心,更實的舉措,更有力的行動應(yīng)對營銷過程中遇到的各種風(fēng)險挑戰(zhàn)，抓住“五一”黃金周的機遇，全力以赴完成階段性銷售目標(biāo)任務(wù)，為公司發(fā)展助力。二是加強市場研判和分析，各項目堅持“一盤一策”制定精準(zhǔn)銷售策略，綜合運用多種營銷手段和渠道，加快存量去化，促進資金回籠，加快回款效率。三是全面梳理總結(jié)，系統(tǒng)分析近期營銷管理工作中的不足和短板，從市場策略調(diào)整、營銷渠道優(yōu)化著手，不斷提高公航旅·置業(yè)品牌影響力，進而增強市場競爭力。四是要不斷強化底線思維，嚴格落實責(zé)任，以細而又細的有力舉措保證“五一”節(jié)假日營銷活動中的安全問題，進一步加強隱患排查，堅決杜絕安全隱患。