10月1日，置業(yè)公司總經(jīng)理劉今凱檢查定西關(guān)川壹號項目國慶節(jié)期間項目建設(shè)及營銷情況。劉今凱總經(jīng)理深入項目施工現(xiàn)場，詳細(xì)聽取了各參建單位關(guān)于項目安全生產(chǎn)、質(zhì)量進(jìn)度等情況的匯報。要求各參建單位要緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，鼓足干勁，確保“年底順利交房”建設(shè)目標(biāo)圓滿完成。
劉今凱指出，當(dāng)前項目建設(shè)正處于最關(guān)鍵的時期，時間緊迫，任務(wù)艱巨。一是要筑牢底線、加強(qiáng)管控。全體參建人員要繃緊安全生產(chǎn)這根弦，做好高空作業(yè)、臨時用電等重點(diǎn)部位的專項安全檢查，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，堅決防止出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故。加強(qiáng)對現(xiàn)場施工質(zhì)量的管理，嚴(yán)格按照設(shè)計要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)項目建設(shè)；二是要堅定信心、全力以赴。各參建單位要發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)精神，凝心聚力，緊盯目標(biāo)任務(wù)，以目標(biāo)倒逼進(jìn)度。要積極主動謀劃工作，加大勞動力及原材料的投入力度，加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作與高效執(zhí)行，抓住當(dāng)前有利的氣候條件，搶抓工程建設(shè)進(jìn)度；三是加強(qiáng)研判、拓寬思路。要利用好國慶黃金周，開展多種形式營銷活動，宣傳國企交付實力，增強(qiáng)客戶購買信心，以實際行動應(yīng)對營銷過程中遇到的各種風(fēng)險與挑戰(zhàn)，加快存量去化，促進(jìn)資金回籠，不斷提高“公航旅·置業(yè)”品牌影響力。
