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  近日，集團公司副總經(jīng)理、總工程師喬小兵深入酒嘉片區(qū)各單位督導調(diào)研收費運營工作。

  喬小兵前往S06酒嘉繞城高速、清嘉收費所，調(diào)研收費運營、監(jiān)控調(diào)度、設備維護和隊伍建設情況，了解嘉峪關收費站保通保暢、文化建設、品牌服務等重點工作開展情況，勉勵大家主動擔當作為，認真履職盡責，全力以赴保暢通、促安全，優(yōu)服務、提效能。

  喬小兵強調(diào)，當前正值汛期、暑期和旅游高峰期，“三期”疊加對運營管理帶來巨大考驗。要認真落實集團公司關于安全生產(chǎn)各項部署，把安全生產(chǎn)擺在突出位置，注重細節(jié)防范，實施閉環(huán)管控，切實把“責任、執(zhí)行、聯(lián)動、服務、保障”扛在肩上、抓在細處、落在實處。要加快聯(lián)網(wǎng)收費系統(tǒng)升級改造，引進先進技術和智能化設備，積極學習借鑒其他單位經(jīng)驗做法，打破局限性，實現(xiàn)基礎方面、軟硬件方面、指揮調(diào)度方面的智能化改造，發(fā)揮好“小前臺、大后臺”的作用。要錨定全年任務目標，充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢和特點，精準定位優(yōu)化服務，切實查不足強弱項、抓重點攻難點，不斷拓寬工作思路，健全完善服務質(zhì)量長效提升工作機制，促進收費業(yè)務技能、通行保障能力和綜合服務質(zhì)量全面提升。

（高速公路運營管理分公司 郭亞琴 趙子玥 范麗蓉供稿）