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      在安寧十里店棚改項目和德源府項目施工現(xiàn)場，賈軍政董事長詳細查看施工情況，仔細詢問項目施工進度計劃，按照各項目年度目標任務(wù)，明確了各項目施工節(jié)點目標任務(wù)的完成時限。

      賈軍政董事長在各項目部組織召開了項目調(diào)度會，聽取了各單位的施工情況匯報，提出了五點要求，一是要進一步理順項目管理體系。各項目部要切實加強指揮協(xié)調(diào)工作，確保項目管理高效快捷。二是要堅定目標任務(wù)不動搖。要始終堅持在保證質(zhì)量和安全的前提下加快施工進度，確保各項目目標任務(wù)按期完成。三是要加強管理團隊建設(shè)工作。各項目部相關(guān)人員在9月底前要全部配齊，實行人員上墻。同時要科學(xué)制定施工計劃，加強施工技術(shù)管理，合理調(diào)配勞務(wù)人員，加強對位協(xié)調(diào)工作，嚴格實行獎懲制度，為項目順利推進做好管理保障工作。四是要提前謀劃明年的工作計劃，倒排工期，盡快制定2020年工作計劃。五是要做好國慶期間的值班和維穩(wěn)工作，切實保障農(nóng)民工工資足額發(fā)放。