4月1日，洮源公司組織召開2024年度第一次項目建設(shè)調(diào)度會。置業(yè)公司黨委副書記、總經(jīng)理劉今凱，黨委委員、紀(jì)委書記喬愛軍，洮源公司和項目各參建單位、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人等參加會議。
會議聽取了各參建單位和監(jiān)理單位2023年度項目建設(shè)完成情況和2024年度投資任務(wù)、工程進(jìn)度、安全質(zhì)量及現(xiàn)場管理等情況匯報，宣讀了項目“大干180天，順利封頂啟新程”勞動競賽活動實施方案，簽訂了2024年度安全、質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)責(zé)任書，分析研判了影響項目建設(shè)的堵點、難點問題，安排部署了下一階段重點工作。
會議強調(diào)，2024年是洮源府項目建設(shè)的關(guān)鍵之年，建設(shè)工期緊、投資任務(wù)重、交叉作業(yè)多，洮源公司和各參建單位要認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，加強配合，不斷加大人力、物力、財力等保障力度，確保年度目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
會議要求，一是要統(tǒng)一思想認(rèn)識，以此次項目調(diào)度會為契機(jī)，進(jìn)一步明確投資任務(wù)和總體要求，科學(xué)組織，認(rèn)真謀劃，克服苦難，向前沖刺，確保既定各項工作全面推進(jìn)；二是要抓好質(zhì)量管理，進(jìn)一步強化全員質(zhì)量意識和責(zé)任意識，大力倡導(dǎo)“精細(xì)管理”和“樣板引路”思想，不斷實行工程施工全過程的質(zhì)量目標(biāo)管理，全力打造“品質(zhì)工程”，確保飛天獎質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)；三是要重視安全管理，切實增強安全生產(chǎn)的緊迫感，嚴(yán)格落實各項安全生產(chǎn)制度和措施，強化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，建立健全安全獎懲制，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化和常態(tài)化落實到項目建設(shè)的每個環(huán)節(jié)；四是要確保項目進(jìn)度，對照總體施工計劃，科學(xué)編制季、月、周進(jìn)度計劃，加大勞動力、材料、設(shè)備等方面投入力度，抓住項目建設(shè)和控制性工程和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對標(biāo)對表，充實專班力量，盯守一線、跟蹤問效，全力加快建設(shè)進(jìn)度，確保年度建設(shè)進(jìn)度計劃圓滿完成；五是要緊盯廉政建設(shè)，以“工程優(yōu)質(zhì)，干部優(yōu)秀”為目的，從嚴(yán)抓實廉潔從業(yè)制度措施，不斷強化干部職工廉潔從業(yè)意識，嚴(yán)格執(zhí)行廉政合同規(guī)定，常態(tài)開展廉政警示教育，做細(xì)日常監(jiān)督提醒，保障干部職工健康成長、事業(yè)發(fā)展穩(wěn)健前行。
