4月12日,仁源公司召開了關(guān)川壹號項目2024年度第一次項目建設(shè)調(diào)度會。置業(yè)公司黨委副書記、總經(jīng)理劉今凱,仁源公司和項目各參建單位、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人等參加會議。
會議聽取了各參建單位、監(jiān)理單位2023年度項目建設(shè)完成情況和2024年度施工進(jìn)度、安全質(zhì)量等情況的匯報,研究部署了目前影響項目建設(shè)的堵點(diǎn)、難點(diǎn)問題以及下一階段重點(diǎn)工作,并簽訂了2024年度《安全目標(biāo)責(zé)任書》、《質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書》、《進(jìn)度目標(biāo)責(zé)任書》。
會議強(qiáng)調(diào),2024年是公航旅·關(guān)川壹號項目工程建設(shè)第三年,是完成建設(shè)任務(wù)的收關(guān)之年,要實現(xiàn)“年底順利交房”建設(shè)目標(biāo),就要以“起步即沖刺”的干勁和“開局即決戰(zhàn)”的決心扎實推進(jìn)項目建設(shè),確保年度目標(biāo)任務(wù)順利完成。
會議要求,一是要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),狠抓工作落實。切實強(qiáng)化主體責(zé)任,堅持高站位、高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),在行動上雷厲風(fēng)行,在工作上真抓實干,做到“抓鐵有痕、落地有聲”,穩(wěn)步推進(jìn)項目各項工作;二是要抓好進(jìn)度管控,做到執(zhí)行高效有力。圍繞項目建設(shè)整體任務(wù)不放松,周密部署、科學(xué)組織、實施動態(tài)管控,在影響工期的人、機(jī)、物、技等關(guān)鍵環(huán)節(jié)要重點(diǎn)管理、重點(diǎn)突破,確??傮w目標(biāo)和階段目標(biāo)任務(wù)的順利實現(xiàn);三是要加強(qiáng)安全生產(chǎn),緊盯質(zhì)量管控。提高安全生產(chǎn)意識,積極組織開展項目風(fēng)險防控和安全隱患排查治理工作,常態(tài)化進(jìn)行質(zhì)量、安全專項檢查,建立健全獎懲機(jī)制,確保項目質(zhì)量安全平穩(wěn)可控;四是要認(rèn)真履職盡責(zé),抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。各參建單位緊緊圍繞關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)管,在工程建設(shè)領(lǐng)域推進(jìn)“三不腐”制度體系,落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,保證反腐倡廉工作與項目建設(shè)同步推進(jìn),切實提高政治站位,強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng),建立健全完善的長效機(jī)制,從根本上破難題、促發(fā)展,不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),把項目建設(shè)工作抓實、抓細(xì)、抓到位,推動項目各項工作再上新臺階。