4月16日，公司黨委書記、董事長(zhǎng)楊凱組織召開專題會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司省委巡視反饋問題整改工作推進(jìn)會(huì)議精神。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了袁董事長(zhǎng)的講話精神和集團(tuán)公司巡視反饋問題整改階段性進(jìn)展情況及巡視整改監(jiān)督情況的通報(bào)，聽取了置業(yè)公司巡視反饋問題整改進(jìn)展情況報(bào)告，安排部署了下一階段整改重點(diǎn)工作。
會(huì)議指出，省委反饋巡視意見以來，公司第一時(shí)間召開專題會(huì)研究部署巡視整改工作，積極構(gòu)建“班子成員負(fù)責(zé)、歸口部門牽頭、相關(guān)部門配合、紀(jì)檢機(jī)構(gòu)監(jiān)督”的協(xié)同督辦機(jī)制，先后通過召開專題會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)督促檢查、電話指導(dǎo)催辦、實(shí)地調(diào)研走訪等方式不斷壓實(shí)整改責(zé)任、明確整改時(shí)限、整改措施，助推省委巡視整改按期完成取得階段性成效。截止目前，反饋2項(xiàng)問題均按整改期限正常推進(jìn)，取得了階段性成效。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，省委巡視反饋問題是一份嚴(yán)肅的政治體檢報(bào)告和政治責(zé)任清單，公司領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司整改工作會(huì)議精神，深刻認(rèn)識(shí)到抓好省委巡視反饋問題整改工作的重大意義，從講政治、講規(guī)矩、講紀(jì)律的高度，全力以赴把巡視整改工作抓緊抓實(shí)、抓出成效。一要進(jìn)一步提高政治站位，堅(jiān)持實(shí)事求是。正視存在的問題，找準(zhǔn) “病灶”，剖析根源，著力消除“一旁觀看”的高高掛起、“消極對(duì)待”的敷衍了事以及“問題不改”的躺平側(cè)臥等心態(tài)，抓好整改“答好題”，切實(shí)提升整改工作質(zhì)效；二要進(jìn)一步堅(jiān)持問題導(dǎo)向，扎實(shí)推進(jìn)整改。對(duì)所涉及的省委巡視反饋意見，各分管領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真履行責(zé)任，對(duì)整改工作親自過問、全程領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格把關(guān)，壓緊壓實(shí)主體責(zé)任。各歸口部室要進(jìn)一步細(xì)化整改措施，倒排工期、壓茬推進(jìn)。紀(jì)委要強(qiáng)化溝通銜接，主動(dòng)會(huì)商研判，狠抓整改落實(shí)，推動(dòng)巡視反饋問題改到位、改徹底；三要進(jìn)一步健全長(zhǎng)效機(jī)制，舉一反三整改。整改問題涉及面廣，必須結(jié)合公司中心工作抓整改、謀長(zhǎng)遠(yuǎn)，一以貫之落實(shí)集團(tuán)“1258”工作思路和公司“黨建引領(lǐng)、項(xiàng)目建設(shè)、營(yíng)銷管理、物業(yè)拓展”工作目標(biāo)，以“五抓落實(shí)”統(tǒng)領(lǐng)全盤，著力在推動(dòng)建章立制、構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制上下功夫，不折不扣抓好整改工作。
