為進(jìn)一步加強(qiáng)公司及所屬子公司的管理體系建設(shè)，理順組織管控，優(yōu)化流程體系，切實(shí)提高管理水平。11月15日至29日，公司邀請(qǐng)深圳康達(dá)信管理咨詢公司開展了為期10天的線上管理效能提升集中培訓(xùn)，公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工參加了培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)主要從組織管控和流程管理、物業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和物業(yè)標(biāo)桿企業(yè)管理、運(yùn)營管理、成本管理、采購管理、工程管理、設(shè)計(jì)管理、營銷管理、客服管理、贏在執(zhí)行10個(gè)方面開展。整體培訓(xùn)內(nèi)容豐富、主題鮮明，重點(diǎn)突出、條理清晰，做到了理論聯(lián)系實(shí)際、知行學(xué)用統(tǒng)一，為現(xiàn)階段公司的管理效能提升提供了極具參考性的依據(jù)和切實(shí)可行的方案。授課結(jié)束后，公司領(lǐng)導(dǎo)及部分員工與講師進(jìn)行了深入交流探討，并安排部署了培訓(xùn)成果落地相關(guān)事宜，取得了良好的培訓(xùn)效果。
通過此次培訓(xùn)，公司全體上下開闊了視野，拓展了思路，學(xué)習(xí)了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和流程體系，將管理創(chuàng)效的理念入腦入心，對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)化高質(zhì)量發(fā)展的管理運(yùn)營之路有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。下一步，公司將持續(xù)聚焦內(nèi)部流程再造，優(yōu)化調(diào)整管理體系，扎實(shí)推進(jìn)流程精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化工作不斷深入，把培訓(xùn)成果盡快在各個(gè)治理環(huán)節(jié)中部署落地見效，切實(shí)提高公司的治理水平和管理效能，為公司健康有序經(jīng)營打好基礎(chǔ)，為公司的高質(zhì)量快速發(fā)展做好保障。
