開欄語(yǔ)：
為深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，認(rèn)真對(duì)照省委、省政府和集團(tuán)公司“三抓三促”行動(dòng)安排部署，推動(dòng)置業(yè)公司全體干部職工在學(xué)習(xí)上下苦功，在執(zhí)行上鉚足勁，在效能上見真章，促進(jìn)思想觀念明顯轉(zhuǎn)變、能力素質(zhì)明顯提升、工作作風(fēng)明顯改進(jìn)、效率效能明顯提高、各項(xiàng)事業(yè)明顯進(jìn)步，真正以過硬本領(lǐng)、優(yōu)良作風(fēng)、扎實(shí)成效為置業(yè)公司發(fā)展全面賦能聚力。
從即日起，甘肅公航旅置業(yè)有限公司微信公眾號(hào)開設(shè)【實(shí)干促發(fā)展，聚力新征程——“三抓三促”行動(dòng)進(jìn)行時(shí)】公司干部職工熱議“三抓三促”行動(dòng)專欄，暢談廣大干部職工對(duì)開展“三抓三促”行動(dòng)的所感所想所思。
綜合管理部
公司上下開展“三抓三促”行動(dòng)，綜合管理部作為置業(yè)公司的“堅(jiān)強(qiáng)前哨”和“中樞機(jī)關(guān)”,我部門全體干部職工將繼續(xù)樹牢“精準(zhǔn)、務(wù)實(shí)、高效、一流”的工作理念，認(rèn)真落實(shí)好“三抓三促”行動(dòng)各項(xiàng)要求，切實(shí)以更加飽滿的熱情、更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、更加務(wù)實(shí)的行動(dòng)，推動(dòng)綜合管理部“三服務(wù)”工作開創(chuàng)新局面，團(tuán)結(jié)協(xié)作、凝心聚力、勇于拼搏，確保本部門年度目標(biāo)任務(wù)全面完成。
開發(fā)營(yíng)銷部
在公司召開 “三抓三促”行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組第一次會(huì)議之后，開發(fā)營(yíng)銷部積極領(lǐng)會(huì)貫徹會(huì)議精神，融合落實(shí)會(huì)議綱要，嚴(yán)格按照“三抓三促”行動(dòng)的要求，把好“三個(gè)導(dǎo)向”，努力做到在學(xué)習(xí)上更深一層，在執(zhí)行上更細(xì)一分、在效能上更高一度。力爭(zhēng)把“三抓三促”行動(dòng)目標(biāo)任務(wù)轉(zhuǎn)換為具體實(shí)踐，以時(shí)不我待的緊迫感、只爭(zhēng)朝夕的使命感、奮斗有我的責(zé)任感，全方位、深層次做好開發(fā)營(yíng)銷各方面的工作，通過會(huì)議指導(dǎo)，我部門堅(jiān)持以“干”字當(dāng)頭，全力推進(jìn)臨洮項(xiàng)目、漳縣項(xiàng)目的手續(xù)辦理工作；積極籌備文化巷及定西項(xiàng)目的營(yíng)銷開展工作；全力配合天水項(xiàng)目的土地改變性質(zhì)工作。其次積極拓展土地資源，以各項(xiàng)目做發(fā)展支撐、加快項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)進(jìn)程，力促落地項(xiàng)目的“大提速”、未落地項(xiàng)目“大突破”，奮力將開發(fā)營(yíng)銷工作落到實(shí)處。從而更加適應(yīng)置業(yè)公司新形勢(shì)下的發(fā)展需要。
工程技術(shù)部
“三抓三促”行動(dòng)是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的重要舉措，也是我們謀發(fā)展、抓發(fā)展、促發(fā)展的行動(dòng)體現(xiàn)和有效抓手。工程技術(shù)部將嚴(yán)格按照“三抓三促”行動(dòng)要求，提前統(tǒng)籌安排，大力推進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，全面把控工程項(xiàng)目建設(shè)品質(zhì)，牢固樹立“大安全觀”理念，進(jìn)一步提升部門員工的項(xiàng)目管理水平和業(yè)務(wù)能力，加大“公航旅置業(yè)”品牌創(chuàng)建力度，為推動(dòng)公司各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)貢獻(xiàn)力量。
合約預(yù)算部
我部門將以“三抓三促”行動(dòng)為契機(jī)，按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署和置業(yè)公司黨委要求，把行動(dòng)目標(biāo)與具體工作結(jié)合起來，充分認(rèn)識(shí)此次行動(dòng)是推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的重要契機(jī)，圍繞成本管理各項(xiàng)制度，管到關(guān)鍵處、管好關(guān)鍵人，完善公司計(jì)量和工程項(xiàng)目采購(gòu)管理辦法，在項(xiàng)目成本控制上拓思路、下功夫，對(duì)標(biāo)優(yōu)秀地產(chǎn)公司，查改不足、努力趕超，以高效的節(jié)奏、實(shí)干的作風(fēng)，推動(dòng)公司管理不斷向流程化、規(guī)范化、專業(yè)化邁進(jìn)。
財(cái)務(wù)部
“三抓三促”行動(dòng)是全省上下深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神、持續(xù)轉(zhuǎn)變作風(fēng)、推動(dòng)工作落實(shí)的重要舉措。財(cái)務(wù)部深刻認(rèn)識(shí)“三抓三促”行動(dòng)的重大意義，深入把握“三抓三促”行動(dòng)的任務(wù)要求，全面落實(shí)會(huì)議精神，精心做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)報(bào)賬流程，認(rèn)真審核原始憑證，及時(shí)記賬、結(jié)賬，做到賬賬相符、賬表相符。同時(shí)全面梳理公司項(xiàng)目及資產(chǎn)，建立任務(wù)臺(tái)賬，加大融資力度，保障各項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)持續(xù)推進(jìn)。我部門全體員工力爭(zhēng)在學(xué)習(xí)上下苦功、在執(zhí)行上鉚足勁、在效能上見真章，以時(shí)不我待的緊迫感、使命感和責(zé)任感迅速推進(jìn)本年度工作。
